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  人材育成事業

社内の人材育成に関して、ご相談うけたまわります。

エグチプランニングではこんなお悩みを解決いたします!

  • 派遣社員の育成管理ができない
  • ショップの売上が低迷している
  • 研修の効果がでない
  • 人材育成のプログラム開発をしたい

エグチプランニングの人材育成研修の特徴

エンプロイアビリティの開発

どの職場にも当てはまる一般的な研修内容ではなく、御社の特徴、販売方法に合った演出と研修を実施します。まずはそれぞれの講師が専門的に深く突き詰めるのではなく、一人の講師が幅広く柔軟に対応し、業務に必要なものだけを必要な時に研修で実施します。そして最終的には雇用され得る能力(エンプロイアビリティ)を身に付け、企業の長期雇用と他社でも通用する能力を開発します。

一般的な研修の場合

  • それぞれの研修担当者がバラバラ
  • 問題点として

    受講者が研修での専門的な内容や、ごく一般的な内容を自分の業務に置き換えてアレンジしたり、それぞれを組み合わせて現場で実践することは不可能です。

  • 悪循環になる

    受講者は直接的に現在の業務に反映できないので、研修に関して意味を感じなく義務的に受講してしまいます。
    そして育成担当者は研修の効果が上がらない為、より様々な専門研修に投資しコストが増大してしまいます。

エグチプランニングでは同じ1人の講師が複数のコンテンツを担当することで、企業研修の継続ができ、効果が期待できる。それと共にコスト減にもつながります。

エグチプランニングの研修の場合

  • 全て同じ講師が研修します。
  • 講師が1人なので…

    受講者の職務に合わせて必要なものを必要な分だけ、しかも総合的に研修します。例えばショップ店員の場合、接客しながら人の話を傾聴するコーチングの要素も必要で、当然マナーが基本姿勢にあります。というようにそれぞれを組み合わせて現場で即実行できる内容にアレンジできます。

  • 結果として

    受講者が即業務に活かせ、効果を上げられるため自身のスキルアップに対してモチベーションが上がります。人事育成担当者は、年間プランと育成進捗を弊社担当者と随時アップデートしながら効果を見ることができます。さらに、コストを抑えることができ、継続的な取り組みを行う事ができます。

人材育成研修を導入頂いております企業様

大手外資系スポーツブランド、大手百貨店、有名アパレルショップ、人材派遣会社など、多数。

人材育成プログラム例

以下のコンテンツを計画的にそれぞれ組み合わせて行います。

接客スキル研修

終日(6時間)研修。小売の接客研修。販売における各ステップを習得し効果アップ

座学&ロールプレイング

最大20名まで

ビジネスマナー研修

半日(3時間)研修。新入社員研修の初めに。必要最低限のマナーを学びます。

座学&ロールプレイング

最大20名まで

コーチング研修

終日(6時間)研修。部下を持つマネジャー昇格時や社内コミュニケーションに活用できます。

座学&ロールプレイング

最大20名まで

育成プログラム構築

人材育成のシステム構築のお手伝い。
人事ご担当者様・教育ご担当者様とプログラム構築

御社の業態に合わせて最善なプログラムのご提案いたします。人材育成に関することはご相談ください

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